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榜样的力量——赣州工厂

榜样的力量——赣州工厂

  一点余光起不了什么作用,但如果千万余光聚在一起,便足以驱走这世界的黑暗,给人们带来光明。
 
  一滴水无论是何等的晶莹如珠,还是如琼浆玉液,被风一吹、日晒就会瞬间消逝,然而一滴水汇入江河湖海会展示其无限的生命力,才会得到生命的永恒。
 
  时间万物似乎告诉我们一个道理:团队协作很重要,赣州工厂就是这样一个团队,虽然大家来自不同的地方却始终把团队当做一个家,大家团结协作,一起迎接挑战,一起创造辉煌。
 
  赣州工厂现有员工46人,由加工中心组、气密检测组、清洗组、生产支持组、物流组组成。这是一支充满了激情与活力,不断拼搏的团队。在对待工作上,我们细心、耐心、追求质量,永不停息。
 
 
 
 
2017年,这一年。
 
  我们来看一组数据:降成本头脑风暴合理化建议55条,全年提出121条合理化建议、安全92项改善内容,做到了无一例安全事故、质量方面以预防、控制为主,保证了工厂PPM值为1682,完成了年度PPM指标、全年完成工艺纪律检查项288项、技术革新25项,大大的提高了生产效率、全年完成了280662件产品交付。
 
1.安全
 
  赣州工厂一直秉持着安全生产责任重大的态度开展安全预防工作,对职业安全健康管理体系危害辨识、风险评价、风险控制做了系统的排查,发现92项改善内容,做好预防与改善工作,对于安全内审也积极配合,完成了对整改项的纠正预防措施,赣州工厂做到了安全生产零事故。
 
 
 
 
 
2.质量
 
  赣州GJT反馈吉利客户抱怨B6UPA离壳打标位置打磨痕迹。经对库存进行排查共挑选出1658件存在划伤痕迹产品,根据此情况赣州工厂成立改善小组,对打标产品进行试验,验证处理消除划伤痕迹,经小组多次试验验证,对产品打标位打磨--砂面--氧化处理--加温清洗,可以达到客户要求,并在10月30日小批量120件,送GJT装配验证合格。通过小组改善,为公司挽回损失约16.3万元。
 
3.内审
 
  积极配合公司内部审核,完成了96条整改项目,并提出了合理的纠正预防措施。17年完成了对所有产品员工三检记录卡定制的覆盖,对检验平台进行了规划,使得员工检测时间缩短,大大提升了生产效率,工厂通过对过程的确认与质量的管理控制,完成了工厂PPM值在1682,完成了年度PPM指标。
 
4.效率提升,降成本
 
  赣州工厂多人提出了曲轴箱、VXT75、B6+、MX65等多种型号工艺改进方案,通过工序合并、转移、重新排线、优化刀具、优化参数等改善措施,提升了加工效率,使得单位有效时间内加工产品数量增加。降成本头脑风暴中提出55条降本合理化,全年提出121条合理化建议。
 
 
 
 
5.交付
 
  452系列完成了38235件交付,VXT75完成了57100件交付,曲轴箱等发动机产品完成了33802件交付,B6完成了149787件交付,MX65、B6+项目完成了1738件交付,全年交付率、生产完成率都是100%,出色的完成了2017年生产交付任务。
 
 
 
2018年,我们勇往直前
2018年,对于赣州工厂是具有挑战的一年,我们依然会一往无前,追求质量,永不停息。
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