立足财务赋能发展 践行责任履职担当
--记民革党员、铃格公司财务副总经理谌珑
谌珑,民革党员,江西铃格有色金属加工有限公司财务副总经理,以其专业素养能力和参政议政意识,将财务管理创新嵌入企业发展战略,在财务管理领域不断取得突破。铃格公司作为国家级”小巨人”企业,近年来财务运营管理水平稳步提升,谌珑领军的财务团队功不可没,多次荣获公司“优秀部门”称号。
融资创新:精准施策降成本
伴随企业业务版图不断拓展,作为分管财务的副总,谌珑积极搭建集团、银行及各融资平台的沟通桥梁,全力保障公司资金链稳定。从2017年引入1.4亿元融资资金,到2024年将融资规模扩大至4.2亿元,均为信用融资,为企业高质量发展注入强劲动能。
面对业务规模扩张,他积极运用供应链金融、银行承兑、商业承兑及融资租赁等金融工具,成功将应收账款周转天数缩短30天,释放现金流达1.4亿元。同时,他主动与集团财务公司、银行对接,通过优化债务结构置换高利率贷款,2024年财务费用减少85万元,降低了企业融资成本。
业财融合:高效协同控费用
在竞争白热化的市场环境中,快速响应客户需求成为企业制胜关键。由谌珑牵头整合产品参数、成本数据库及市场定价策略,创新构建“单产品内部销售报价模型”。通过该模型精准识别15项冗余业务环节,推动报价流程优化,使报价效率提升超30%,有效增强企业市场竞争力。
统筹降本:全员发力创绩效
秉持“过紧日子”的理念,将降本增效作为企业核心战略。谌珑牵头组织公司降本工作,建立跨部门协同机制,推动全员参与降本攻坚。通过每月定期召开降本控费例会,开展头脑风暴激发创新思维。2024 年累计收集降本“金点子”800余条,凭借开源节流、深挖潜能,实现降本金额750万元,助力企业成功扭亏为盈。
数智领航:科技赋能争先锋
2024年,ERP、MES、WMS 及 PLM 等多个核心系统顺利上线,为企业数字化转型筑牢根基。谌珑带领团队自主开发内部网站换刀系统登记与质量索赔系统,并确保全年网络安全“零事故”。此外,积极申报数字化转型奖励,2023年成功获得 60万元数字化技术改造奖励,持续为企业利润增长贡献力量。
民革履职:政策转化释红利
谌珑充分发挥专业优势,深耕财政税务政策领域,为企业发展壮大建言献策。他带领团队密切追踪财税政策动态,致力于建立常态化政策研究机制,定期开展专题研讨,精准预判政策走向,为企业战略布局提供前瞻性指引。
在《先进制造业企业增值税加计抵减》等政策出台后,谌珑秉持“真实纳税、合规经营”原则,迅速组织专项研究,结合企业实际制定落地方案。通过跨部门协同,提前6个月布局先进制造业资质申报,创新增值税加计抵减核算模式,2024年累计实现增值税抵减 570万元。他利用高温假期,统筹财务部在48小时内高效完成房产税和土地增值税退税申报材料准备与提交,实现退税116万元,切实将政策红利转化为企业发展效益,彰显了一名民革党员的责任担当与专业风采。
作为民革党员,谌珑坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,认真学习贯彻中共二十大、二十届三中全会精神,把思想和行动统一到中共中央精神上来,把智慧和力量凝聚到中共中央决策部署上来,履职担当,为企业发展赋能贡献良多!
供稿:计划财务部 胡燕
编辑:袁满
二审:陈焕云
终审:刘建龙